王韶:房地產回暖復甦信心動力源自4方面

王韶:房地產回暖復甦信心動力源自4方面

王韶 房地產行業到底還行不行?

最近,業界一些年輕的朋友可能基於對個人前途的憂慮而經常與我交流!

這不禁讓我想起當年在井岡山上某人問毛主席:革命紅旗還能扛多久?

毛主席答:星星之火可以燎原!

當前房地產企業的確困難重重,流動性緊張、供需雙弱、銷售緩慢、價格下跌、回款困難、存量增加、價值減損……

但我堅持認爲,房地產是永續性行業,困難並不意味沒有市場,只要有人便有住房需求,尤其在城市更新、人員流動加速、家庭戶規模小型化、人的壽命延長的今天,需求日趨多樣化。房地產長期穩定向好的基本面沒有改變,只是未來發展速度趨緩、供求總量相對縮小罷了,我們需要信心和耐心!

有人說是地產拖累了經濟,也有人說是經濟影響了地產,但無論哪一種觀點,我都覺得有失偏頗。

衆所周知,我國經濟正面臨內外部多重壓力和挑戰,疊加短期難以消除的“口罩疤痕效應”,房地產獨善其身其實很難!

進入3月份,隨着優化調整政策的進一步落實,重點城市市場回暖勢頭明顯,土地出讓、新房到訪量,以及一二手成交量均比春節前明顯增加。個人認爲年內重點城市可望築底,並穩步向新模式過渡發展。

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信心一:國家穩定市場決心堅定

從2022年7月政治局會議首提保交樓和保民生指導思想;2022年11月央行銀保監會發布金融十六條;2022年12月房地產融資三支箭;2023年7月延長金融十六條;2023年11月三個不低於;2024年1月建立融資協調機制……不斷降準降息、降首付比,優化限制性政策,支持不同所有制房地產企業合理融資需求等等,國家穩定市場決心異常堅定。

安全是重中重,穩定壓倒一切,唯穩定方能持續發展、國泰民安!

请把你的爱留下

安全、穩定、發展,3月5日全國人大會議爲2024年房地產定調。

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對於嚴重資不抵債、失去經營能力的房企該破產破產、該重組重組。3月9日,住建部倪虹部長表示。

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當斷不斷,反受其亂!

房地產平穩健康事關國家經濟發展大局,“該破產破產、該重組重組”是堅持市場化、法治化原則,優勝劣汰的結果。

房地產困難企業多,保交付、保民生任務艱鉅,將有限的資源集中於更優質、更迫切的企業和項目,對所有企業一視同仁,嚴肅而負責,消除“尾大不掉”的僥倖心理,避免風險持續擴大化,可望早日還購房者一個朗朗晴天!部長態度堅定明確,這需要大勇氣、大魄力和大智慧。

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3月22日,國務院常務會議要求:房地產支持政策將應出盡出,直至回到正常軌道……

時不我待,只爭朝夕!

穩定市場、化解房地產風險宜“快狠準”。國家決心堅定,不留空間餘地,政策見底之日或許便是房地產回暖復甦的最佳時機!

也許有人會說:早該如此啦!“擠牙膏式”的調控政策助長了市場觀望情緒,不利市場迅速復甦回暖!但在我看來,房地產調控如同醫生坐疹,須對症下藥,過大過小藥量都無助於患者康復!

信心二:住房是老百姓最真切的民生需求

從有巢氏築巢而居,到孟子“安居樂業”,再到杜甫“安得廣廈千萬間,大庇天下寒士俱歡顏”……千百年來,有一間屬於自己、有瓦遮頭的住房始終是中國百姓最真切的民生需求。

從廣東住房結構來看,據第七次人口普查,2020年廣東城鎮家庭人均住房面積30.9平方米,爲全國各地區最低;城市家庭戶人均居住面積小於30平方米戶數佔比達59.7%,人均面積小於20平方米的家庭戶佔36.6%,佔比均爲全國各地區最高;城鎮家庭戶住房來源爲租賃住房的家庭占城鎮總家庭戶比例50.4%,也是全國各地區最高,城鎮家庭住房自有率爲46.9%,說明廣東住房需求相對其他地區更爲旺盛,後續增量市場發展空間相對更大,我們應有足夠信心。

信心三:住房改善性需求支撐大

中國不缺房子,缺的是好房子。

據第七次人口普查,至2020年,廣東城鎮家庭戶住房樓齡在20年以上的戶數佔35.3%;30年以上樓齡的戶數佔10.2%;城市家庭戶住房有電梯的佔比爲33.3%,城市家庭戶人均房間數0.91間,說明廣東城鎮居民住房條件與經濟發展水平並不匹配,改善需求大,換房正成爲購房市場主體。

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全國人大會議,李強總理強調:要滿足居民多樣化改善性住房需求。國務院常務會議也要求:增加高品質住房供應。

改善性需求不能簡單以“大小、新舊、遠近或電梯房步梯樓”論處,還有個人資產重置、子女教育、康養休閒度假、親朋好友集聚等需求,此外還有文化教育、娛樂購物、運動交際、居家辦公、健康養老等精神性、改善性要求,住房消費全面進入品質提升新階段。

信心四:新發展模式有助良性循環

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窮則思變,變則通,通則久!

2021年中央經濟工作會議首提“探索房地產新的發展模式”,此後每年重申強調,新發展模式取代傳統的粗放模式箭在弦上!

過去,房地產一路高歌猛進、順風順水,但在新舊動能轉換階段,不適應的陣痛在所難免。“先立後破”是穩中求進、以進促穩的積極穩妥體現。“先立”新發展模式,“後破”“三高”,避免大起大落,摸索中穩步向前,在發展中解決經濟、民生和房地產問題,使新舊動能轉換更爲有序安全高效,房地產和社會經濟更爲健康平穩。

建立“人、房、地、錢”等要素有機聯動的新機制,新發展模式首先改變過往粗放式管理,從制度上、源頭上合理安排供地和金融等,保證市場供需平衡、結構合理,拒絕“三高”,有保有壓,是貫徹全國人大會議關於“優化房地產政策、完善商品房相關基礎性制度”的具體落實,從根本上避免房地產市場無度無序發展,以致“一管就死、一放就亂”。

其次,引導開發企業適應新階段,樹立新思維、轉變模式、構建新格局,變單一功利的住宅開發模式,從關心房子怎麼建好轉向服務怎麼做好、怎麼綜合運營好並重發展,爲城市居民提供高品質住宅和衣食住行娛醫教養等系統性配套設施;爲城市發展提供高品質空間場所和服務,從“生態、生活、生產”等推動產城融合、職住平衡。

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需求者作爲房地產市場一個重要羣體,長期以來將房子作爲身份地位的象徵、家庭婚姻的保證,租房觀念淡薄,房子“非買不能住”,求大念新戀近。但隨着新科技和新消費的發展,以及高速、地鐵、高鐵和城軌等快速幹線的完善,人員流動更頻繁,住房租賃作爲藍海市場龐大。新發展模式迫切需要建立完善“租售並舉、租售同權”的住房制度設計,讓住房真真正正迴歸居住和消費屬性。

房地產新發展模式有利於自我良性循環,實現增長的穩定性、發展的均衡性、環境的可持續性和社會的公平性,是中國社會經濟和房地產高質量發展的必由之路。

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“冰凍三尺非一日之寒”,實現房地產回暖復甦需要時間,更需要智慧和魄力、合力,不可能一蹴而就,尤其在當前複雜多變的情況下,堅持信心不一定能成功,但失去信心一定會失敗!

王韶 廣東省房地產行業協會會長 觀點新媒體專欄作者

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